Spółki komunalne jako operator transformacji energetycznej
Podczas konferencji poświęconej energetyce lokalnej wielokrotnie podkreślano, że to właśnie spółki komunalne mogą stać się operatorem zmian energetycznych na poziomie lokalnym.
Kompetencje operacyjne
Jednym z powodów jest charakter działalności przedsiębiorstw komunalnych. Spółki te na co dzień zarządzają systemami, które wymagają ciągłości działania, wysokiego poziomu bezpieczeństwa oraz stabilnego dostępu do energii.
Dotyczy to m.in.:
- systemów wodociągowych
- oczyszczalni ścieków
- infrastruktury ciepłowniczej
- instalacji gospodarki odpadami
Wszystkie te obszary są jednocześnie jednymi z największych odbiorców energii w samorządach.
– Transformacja energetyczna w samorządach będzie w dużej mierze procesem operacyjnym, a nie wyłącznie inwestycyjnym. Wymaga zarządzania infrastrukturą, energią i kosztami w długiej perspektywie. To obszary, w których spółki komunalne mają największe doświadczenie – mówi Adam Werbowy Prezes Zarządu Spółki Komunalnej Żukowo sp. z o.o.
Zarządzanie systemami infrastrukturalnymi
Eksperci zwracają uwagę, że transformacja energetyczna wymaga coraz częściej zarządzania całymi systemami infrastrukturalnymi, a nie pojedynczymi instalacjami.
Oznacza to konieczność koordynacji wielu elementów jednocześnie:
- produkcji energii
- zużycia energii
- magazynowania energii
- zarządzania obciążeniem systemu
W praktyce są to zadania bardzo zbliżone do tych, które przedsiębiorstwa komunalne realizują już dziś w zakresie zarządzania systemami wodociągowymi czy kanalizacyjnymi.
Bliskość samorządu
Drugim istotnym elementem jest ścisła współpraca spółek komunalnych z samorządem.
W przeciwieństwie do wielu innych podmiotów gospodarczych przedsiębiorstwa komunalne działają bezpośrednio w strukturze lokalnego systemu zarządzania i realizują zadania publiczne.
Dzięki temu mogą:
- szybciej identyfikować potrzeby infrastrukturalne gmin
- planować inwestycje w długiej perspektywie
- integrować projekty energetyczne z innymi inwestycjami komunalnymi
– W wielu przypadkach spółki komunalne są dziś naturalnym partnerem samorządów w planowaniu nowych inwestycji infrastrukturalnych. Coraz częściej dotyczy to także projektów związanych z energią i efektywnością energetyczną – podkreśla Adam Werbowy.
Nowe kompetencje dla sektora komunalnego
Rozwój energetyki lokalnej oznacza jednocześnie konieczność budowania nowych kompetencji w sektorze komunalnym.
Dotyczy to przede wszystkim:
- zarządzania energią
- przygotowywania projektów energetycznych
- współpracy z operatorami systemów energetycznych
- pozyskiwania finansowania dla inwestycji
W wielu samorządach proces ten już się rozpoczął, a przedsiębiorstwa komunalne stopniowo rozszerzają zakres swojej działalności o nowe obszary związane z energetyką.
Kierunek zmian
Eksperci zgodnie podkreślają, że w najbliższych latach rola spółek komunalnych w transformacji energetycznej będzie rosła.
Wynika to zarówno z rosnącego znaczenia infrastruktury lokalnej, jak i z konieczności zarządzania systemami energetycznymi w sposób zintegrowany z innymi obszarami infrastruktury publicznej.
Dla wielu samorządów przedsiębiorstwa komunalne mogą stać się jednym z najważniejszych narzędzi realizacji lokalnej polityki energetycznej.
